Kümme Eesti tehnoloogiafirmat räägivad oma kogemusest soovitusprogrammi rakendamisel ning sellest, kui suurt preemiat töötajatele uute tiimiliikmete leidmise eest makstakse, kirjutab Geenius.
Töötaja soovitusel põhinevatest ehk nn referral-programmidest on tänaseks saanud IT-firmade värbamisstrateegiate loomulik osa. Tavaliselt näeb asi välja nii: töötaja tunneb mõnd väärt inimest, kes võiks ettevõttesse oma oskuste ja väärtuste poolest sobida, annab sellest märku värbamistiimile, ja kui kristallkingake leiab omaniku ning kandidaadist saabki kolleeg, antakse soovitajale selle eest ka veidi preemiat.
